Évolution

Cela nécessite un bon accompagnement tout au long de la carrière du personnel (Intégration / encadrement / formation et suivi). Des réunions ont lieu annuellement au sujet de la croissance de la société sans compter les rassemblements hebdomadaires afin de :

• Évaluer qualités, compétences et souhaits professionnels de tout le personnel pour une amélioration continue.
• Fixer les objectifs à venir pour une pérennité optimale.
• Prévenir les risques.
• Appréciation des objectifs atteints durant l’année écoulée.

La structure de la société SDAIM se base sur toutes ces évolutions qui permettront au bon déroulement et au bon fonctionnement de l’entreprise. Ceci permet d’identifier de nouvelles propositions qui donneront des opportunités d’évolution au personnel et à la société.

Formation

Pour respecter l’obligation des trois axes qui se focalise sur la qualité, le délai et l’aptitude à répondre aux besoins du client, la société SDAIM se base sur une bonne formation de ses employés qui implique :

• Le développement personnel qui nécessite une polyvalence et une connaissance dans le domaine de la construction métallique.
• L’acquisitiondes compétences technique et administratif pour une évolutionprofessionnelle, permettant ainsi de répondre aux besoins futurs de l’entreprise.
• Transparence au sein de la société.

Le personnel de la société SDAIM dispose d’un programme de formation leur permettant d’élargir leurs savoir-faire :

• Le travail technique lié à la construction métallique.
• L’utilisation de langue différente pour une bonne communication interne et externe.
• Science de management et de système d’informations pour faciliter toute communication envers les différents départements de la société.